澳门新葡京官方新闻网
运输中心深入推进绩效考核工作
发布时间:2019-11-05
作者:张 超

    近日,运输中心9月绩效考核全面完成,针对春华公司运营部、安机部、办公室以及驾培公司培训部、安机部,根据部门实际情况开展绩效考核工作,并且考核有力、考评客观、落实到位,为公司实现高效管理提供有效砝码和有力保障。

    中心成立了绩效考核小组,根据各部门、各岗位特性不同,制定出有针对性、有侧重点的评价指标。建立“月月有考核,月月有奖惩”的常态化考评机制。考核小组每月15日前对员工进行上月工作考核,适时反映在其当月绩效工资中,作为年底评优、职务晋升的依据。根据员工绩效考核结果,考核责任人与被考核者共同针对考核中未达到绩效标准进行分析,制定相应的改进措施,做到有反馈、有总结、有整改、有提升。员工在工作中的表现做出排序评优、客观评价及指导意见,帮助员工掌握工作思路、工作方法,及时纠正工作中的偏差,帮助其提升绩效。

    中心将继续一步一个脚印,不断完善绩效考核体系,充分发挥绩效考核的导向、监督、激励作用,积极营造激励职工干事创业的良好氛围,助推公司年初制定的各项目标顺利完成。


XML 地图 | Sitemap 地图