搬迁进行时 | 后勤人:“累倒了不要紧,爬起来继续干”

作者:谢凌燕 王琳 王文强 单位:宣传部 浏览次数:1437 发布时间:2020-06-08 投稿单位: 外媒的新闻出处: 图片: 摄影: 新闻栏目: 其他专栏: 图集: 内容:

“到现场去!到现场才能做好事情。”后勤不后,敢为人先。在疫情防控常态化和新校区建设搬迁齐头并进之时,后勤人2月份陆续进驻、529日誓师最后冲刺,用执着的行动力推进“奋战90天,全力夺取新校区搬迁工作胜利”的号召,向学校交上满意的答卷。本期报道我们聚焦敢为人先的后勤人。

“用脚步丈量新校区每一寸土地”

   “最难忘的一天是527日,那天有个特殊的事情要处理,早上七点钟就到了指挥部,后来一直忙到下午六点回家,衣服没换、澡没洗,往沙发上一倒睡到晚上八点,起来喝了一碗稀饭,感觉才缓过劲来,那一天走了18千步。”季楼平是后勤集团经技部主任,也是后勤在新校区建设工作的现场总协调,他说自己的工作就是花费大量的时间精力进行多方协调沟通查验,“在前期把水、电、场所都准备好,然后他们进去冲锋打战。”

“对我来说,最难的事情就是沟通,别的都简单,无非就是辛苦一点,多走走路,沟通就是心累。”季楼平一天电话平均在80个左右,沟通繁忙的时候电话一个接一个,“我们基本上是中午也不得休息。” 2019年过年前下大雪,季楼平和同事们步行到行政一号楼检查安装质量。大家穿着雨靴,路上全是雪,几个人手牵手一步一步往前挪,一步一步爬上了山坡。往返新校区三年,季楼平换了两辆车、报废了一辆车。报废的旧车他拍了照片,纪念它“光荣下岗”。

2017年底进驻至今,季楼平看着新校区从无到有:房子一栋一栋竖起来,绿化一棵树一棵树栽起来。“新校区每一个角落每一栋楼房每一层都真正地去走过,我用自己的脚步丈量了学校每一寸土地。”2020年初夏疫情防控降级后,他带女儿去新校区参观,13岁的女儿赞叹新校区漂亮,季楼平当时就跟女儿说:“你看这么大一个学校,爸爸从开始到结束,都参与了这么宏大的工程建设,我为自己感到骄傲。”

“大家都拼命抢时间

“截至528日,应提交招标材料45项,已提交43项,未完成2项,其中招标办发布招标公告31项,完成招标19项,其中3项需要重新招标……”在后勤集团采供中心主任包文斌的工作日志上,从周一到周日,每一页都记着满满的工作任务,对照集团任务清单,用绿色荧光笔标注采供中心的工作,一项一项落实。递交招标采购食堂设备、工程改造、公寓家具、物业设备材料……共有招标计划48项,工作琐碎又细致,每项工作都要过程规范、严谨,不能有任何差错。包文斌感觉压力巨大,采购任务重、要求高、时间紧,有一个环节出了问题,就会影响整体搬迁工作进度。心一直是悬着的,希望每一个标都能顺利完成。”

131日开始,包文斌和同事就开始忙于疫情防控物资的采购,从3月开始,又不停地向招标办递交招标材料,不断向同行请教,每天说很多话,联系很多人,下班回到家饭也不想吃,话也不想说,特别累。大家都在拼命抢时间,基本每个周末都在加班,看着任务清单上已完成三分之二的任务,包文斌稍稍松了口气,但是接下来任务依然艰巨,还有许多自采项目需要通过竞价网等方式完成,希望能按照时间节点顺利采购,不要给学校搬迁工作拖后腿。

“累倒了不要紧,爬起来继续干”

32日开始到现场上班后就没休息了,工作记录都是记得密密麻麻的,集团不是我一个人这样。学校要求高,我们也不敢懈怠。”黄海峰是后勤集团公寓中心主任,在新校区工作没有休息、周末的概念,只有“不敢懈怠”的责任担当。

新校区学生宿舍前期招标的一万六千多套新家具,分了四个标段四个厂家分批进场安装。集团3月进行工作部署,45日第一批家居进场安装。“我们每天安排人现场跟踪质量,跟随安装队伍进行现场管控,包括协调基础设施的配备,质量跟踪反馈,工作尽量细致一些完美一点。”黄海峰每天都去现场,基本上不休息,晚上还要对接各个学院,做学生宿舍安排的文字方案,一遍一遍反复修订,“包括怎么搬、分几批搬、行李进到哪儿,学生安排到哪儿,这些都是利用中午和晚上做,大家都是这样的工作状态。”

518日,黄海峰被诊断出带状疱疹病症,但是第三批家具20日要进场安装。“那天九点多钟看过门诊后,我就赶紧开车到新校区。因为还有很多事情要交代清楚,讲解了两个多小时,下午再去医院挂水治疗。”黄海峰介绍这之前自己还受伤过一次,在协助布置防疫备用楼时一脚踩到了钉子上,“扎进去了两厘米,脚底都是血,就是那样我也没怎么休息。” 529日,后勤集团在新校区召开誓师大会,要求全力以赴把新校区工作做好。“集团领导说,新校区工作后勤的同志一定要冲锋在一线,要带头去干。累倒了不要紧,爬起来继续干。党员同志要起到先锋模范作用,这样大家才能跟着一起上。”                       

人生感觉非常光彩非常荣幸

后勤东西两个食堂,是全校比较复杂的两个建筑,因为做了新型中央厨房设计,不仅涉及的设备多达几千台,还要防水、防油以及燃气、电等公共安全。后勤集团饮服中心副主任顾章近告诉记者,“食堂整体招标分了23个标段,前前后后时间跨度两年,很繁琐。因为建设新校区大家都没有经历过,边学习边摸索边去做。进入招标环节,工作已经完成70%,现在的辛苦仅仅只是体力上的。”

两个食堂都是三层楼结构,其中西片区约11000平米,东片区近9000平米,相距比较远。“我进去后走坏了几双鞋。315日左右启动设备招标,很多设备厂家同一天进行现场踏勘。最多的有一天来了18家单位,那天上午一趟洗手间都没去。”

为了保证620日食堂开餐,61日后勤集团已经从三个校区抽调了十来车设备搬运过去,都是组织厨师们利用中午时间搬运。进驻新校区之后,顾章近失眠了:“每天晚上睡不着。最初是一觉到天亮,现在是睡两个小时就醒了,起来看看手机有没有信息,没有事情了再继续睡。”

顾章近有一个合作融洽的现场指导,是参与过张家港校区建设的返聘的技术专家,65岁的老同志“每天从西校区坐校车赶到东校区,再从东校区坐校车赶到新校区,每天来回70多公里。”

顾章近正经历着新校区建设,“看着新校区大路通起来,高楼竖起来,教师学生校园里面一天天沸腾起来,感觉人生非常光彩非常荣幸。”

“后勤不后”

529日全面入驻现场办公以来,后勤集团加快工作进度、加大人员投入,工作进一步细化。饮服中心、公寓中心、维修、物业四部门通力合作,每天都有三四十人在新校区一线奋战,没有周末、没有假期,现场办公,化解难题。

“距离620日具备1000名学生的基本生活条件的期限还有十几天时间,新校区建设进入最后冲刺阶段,后勤集团的工作任务很重。我们按照项目管理的思路,将新校区搬迁涉及后勤集团的18项工作加上智慧后勤做成任务清单,按照时间节点倒排。”每天拿着任务清单,看看每一项工作每一周的具体安排,是后勤集团总经理胡爱祥的日常工作状态。他介绍,集团领导每天对标对表,每周五上午周例会,重点都是看任务完成情况。

在后勤集团开启的新校区办公新时态中,集团致力持续激发员工的潜能和善意。反复宣传新校区建设是学校的百年大计,大家都是见证者、参与者,要把这样的机会作为实现人生价值的一个很重要的契机,真正把该干的工作干起来,共同参与、群策群力,每个人都体现应有的担当。与此同时,集团领导带头每周到现场,各单位负责同志都作新校区建设的负责人,实行“一把手”工程,把更多的人带动起来。集团还做好各方面保障,让员工有较好的条件去完成艰巨的任务。

后勤集团党委书记王兴伯说,“新校区建设搬迁是集团今年的重点工作。集团领导班子目前兵分两路,一方留守老校区做好疫情防控,另一方进驻新校区推进建设搬迁。从假期到现在,后勤人都在岗,没有一天休息,做到了周六保证不休息,周日休息不保证。”

后勤不后,敢为人先。当前,后勤人正努力提供有温度的后勤服务,展现后勤人的责任担当,敢为人先;展现后勤人的工作觉悟,不畏困难;展现后勤人的智慧与力量,巧干实干。大家团结奋斗,向学校党委交上满意的答卷。       

             

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